华美兴泰拥有研发中心与四大制造基地，构建完整储能产业链。近1500名员工使用易积分系统，会议签到签退赚积分，提升参会效率，增强培训效果。
一、项目背景
千人规模、多地基地的企业，管理动作最怕"上热下冷"：总部发制度，基地执行走样；会议冗长、培训到场率低，纪律类要求靠通报批评，效果差还伤士气。华美兴泰需要一个全员统一、实时可见、能贯穿研发与制造场景的激励工具。
二、积分方案设计
- 会议纪律分：会议按时签到签退得分，迟到早退扣分，会议效率与个人利益挂钩。
- 培训成长分：参加培训、通过考核、内部授课分享均可累积积分。
- 改善提案分：工艺改善、降本建议被采纳按价值阶梯加分。
- 基地对擂：五大基地（研发+制造）分组排行，激发集体荣誉感。
三、应用成效
系统依托企业微信，1500人规模无需额外装App，推广成本极低。上线后会议签到签退执行率大幅提升，"会而不议、议而不决"的现象明显减少；培训参与度与考核通过率同步提升，改善提案数量逐月增加。积分成为总部穿透多基地管理的有效抓手。
案例启示：千人以上企业推积分制，先解决"统一入口"问题——全员在企业微信内闭环，推广就成功了一半。